Управление стратегической устойчивостью предприятия

Эффективное функционирование предприятия в условиях рыночной экономики и кризисных ситуаций в значительной степени зависит от обоснованности и качества принимаемых управленческих решений, основой которых является объективная оценка стратегической устойчивости предприятия.

Стратегическая устойчивость предприятия означает увеличение его рыночной стоимости, улучшение финансовых показателей деятельности предприятия, соответствие научно-технологического характера его продукции и технологии производства как современным требованиям, так и основным тенденциям мирового развития, организационной устойчивости и повышению качества персонала.

Анализ экономической литературы показал, что в существующих методиках оценки устойчивости предприятия предпочтение отдается расчету и анализу финансовых показателей, отражающих состояние внутренних факторов предприятия. Более приемлемым является подход к оценке стратегической устойчивости предприятия, охватывающий помимо финансовой и другие составляющие виды его общей стратегической устойчивости: технологической, организационно-управленческой, социальной и финансовой устойчивости, имеющие свои особенности.

Утрата стратегической устойчивости может проходить по разным сце-нариям, которые представляют собой комбинацию двух принципиально различных базовых сценариев: происходит в виде относительно плавного нарастания отклонений показателей предприятия от их оптимальных значений; предприятие испытывает шок, связанный с утратой значительной части своих активов. Основными причинами потери стратегической устойчивости могут быть: несоответствие стратегических целей предприятия реальным рыночным условиям, несоответствие стратегических целей предприятия доступным ему ресурсам, ошибочность стратегии и тактики, неточность реализации даже правильно сформулированных стратегии и тактики, подмена официально объявленных целей его развития собственными целями высшего менеджмента и другие.

Управление стратегической устойчивостью направлено на обеспечение стратегической позиции, которая должна обеспечить длительную жизнеспособность организации в изменяющихся условиях. Основным условием достижения стратегической устойчивости предприятия является рациональное стратегическое управление. Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.

Кукушкина О.А.