Оценка инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия

Важным условием развития отечественных предприятий независимо от отраслевой принадлежности и формы собственности в соответствии с выбранной экономической стратегией для достижения конкурентных преимуществ является высокая инвестиционная активность. Так как основной целью инвестиционной деятельности является обеспечение реализации наиболее эффективных форм вложения капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия, то особое внимание должно быть уделено его инвестиционной привлекательности.

Цель - проанализировать подходы к оценке инвестиционной привлекательности промышленного предприятия.

Для достижения поставленной цели был определен комплекс задач:
1. Уточнить и систематизировать понятийную основу инвестиционной проблематики.
2. Изучить особенности деятельности и инвестиционные предпочтения инвесторов при оценке инвестиционной привлекательности.
3. Систематизировать методы анализа и оценки инвестиционной привлекательности предприятия. Выделить положительные и отрицательные элементы каждого из них.
4. Оценить инвестиционную привлекательность ОАО МК «Кранэкс» на основе квалиметрического метода.

В работе систематизированы методы оценки инвестиционной привлекательности предприятия.
1. Оценки финансового состояния
2. Оценки единого аналитического показателя уровня прибыльности собственных активов
3. Оценка кредитоспособности
4. Стоимостной
5. Использование показателей рисков приобретения
6. Квалиметрическая модель
Анализ существующих методик оценки инвестиционной привлекательности предприятия выявил, что учитываются либо только количественные, либо только качественные факторы. Это является их основным недостатком, устранить который возможно, если все факторы привести к единой размерности. Приведение разноразмерных величин к единой шкале измерения можно осуществить с помощью квалиметрии. Квалиметрическая модель оценки предоставляет наиболее точную и всеохватывающую оценку инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия.

Кляновкин Д. С.