Система мероприятий по финансовой стабилизации предприятия

В данной работе показано, что в системе антикризисного управления предприятием основная роль отводиться широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам, как:
1) устранение неплатежеспособности;
2) восстановление финансовой устойчивости;
3) обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

Финансовой стабилизации соответствуют определенные ее внутренние механизмы, которые носят «защитный» или «наступательный» характер и подразделяются на:
- оперативный механизм;
- тактический механизм;
- стратегический механизм.

В оперативный механизм входят:
- ускоренная ликвидность оборотных активов;
- ускоренное частичное дезинвестирование внеоборотных активов;
- ускоренное сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств.

В тактический механизм входят:
- увеличение объема генерирования собственных финансовых ресурсов;
- сокращение необходимого объема потребления собственных финансовых ресурсов.

Стратегический механизм – это система мер, направленных на поддержание достигнутого финансового равновесия предприятия в длительном периоде. Этот механизм базируется на использовании модели устойчивого экономического роста предприятия, обеспечивая основными параметрами его финансовой стратегии.

В системе стабилизационных мер и мер по антикризисному управлению, направленных на вывод предприятия из кризисного финансового состояния, важная роль отводиться его санации. Санация осуществляется при более тяжелых масштабах кризисного финансового состояния предприятия и требует осуществления ряда реорганизационных процедур, обеспечивающих более эффективные организационные формы его хозяйственной деятельности.

Е.А. Фомина